reduction des couts,voyage,low cost,cheap airfare,cheap flight,transport,energie,telecom,IT reduction,cout,anti,gaspi,cost killer,operatoire,hors production,e.procurement,grappiller,faire des economies,chasse,maitrise,budgetaire,budget,reduction,prix,tarifs,energie,optimisation,maintenance,TCO,Total cost of ownership,Return of investment,ROI,contrat cadre,achat,sauvage,cost cutting,saving,savy,expense,achats,affaires,bonne,promotions,promos

 

Costkiller centre de coûts
Costkiller services généraux
costkiller - Direction Financière
Grilles de Salaires
Charges Sociales Patronales
Audit
Impôts Taxes fiscalité
Méthodes Analyse Coût
Aides - subventions - primes
Tarifs Prix et coûts
Trésorerie - Recouvrement
Affacturage
Délocalisation Mondialisation
costkiller - DRH
Ressources humaines
Licenciement - Plan social
Grille Salaire
Salaire métier
Salaire secteur
Salaire profession
Emploi
Grève
Syndicat
Portage salarial
Conventions Collectives
Web Blog Wiki Intranet
VoiP solution
Relation client - CRM
ERP
BPM
e-procurement
e-Sourcing
Externalisation
Production
GPAO
GMAO
GPS
Management
Supply Chain - Logistique
Gestion de Stock
Dématérialisation

Contrat France 2005 : Finaliser la réforme des 35 heures par un nouvel accord, l’accord pour le temps choisi

Diagnostic et objectifs
L’économie française ne pourra financer dans la durée ses ambitions économiques et sociales qu’en augmentant le nombre des heures travaillées. Or, la durée du travail est inférieure en France à ce qu’elle est dans les autres pays de l’OCDE.

Le Gouvernement avait décidé, dès sa prise de fonction, des premières mesures d’assouplissement, avec un triple objectif : préserver les petites entreprises ; donner toute latitude aux partenaires sociaux pour fixer les contingents d’heures supplémentaires les mieux adaptés aux besoins des branches et des entreprises ; permettre la monétisation du compte épargne-temps.

Aujourd’hui, après un travail d’évaluation des règles en vigueur et une phase de consultations approfondies, où le ministre délégué aux Relations du travail puis le Premier ministre ont recueilli le point de vue des partenaires sociaux et des principaux acteurs de la vie économique et sociale, le Gouvernement propose de nouveaux assouplissements. Ceux-ci suivent trois lignes directrices :

maintien de la durée hebdomadaire légale du travail à 35 heures ;
préservation de la compétitivité des entreprises, notamment les plus petites ;
possibilité, pour les salariés le souhaitant, de travailler plus pour gagner plus.

Actions
Permettre la transformation en complément de rémunération des jours de repos ou des congés non pris, dans le respect des congés légaux.

Dans les entreprises qui ont institué par voie d’accord un compte épargne-temps, les possibilités d’alimentation du compte pourront être élargies : le plafond annuel de vingt-deux jours sera supprimé, de même que l’obligation d’utiliser les jours ou les heures stockés sur le compte dans un délai de cinq ans.

L’accord collectif de branche ou d’entreprise régissant le compte épargne-temps pourra prévoir trois modalités d’utilisation au libre choix du salarié et dans les conditions fixées par l’accord :

une monétisation immédiate sous forme d’un complément de rémunération ;
une monétisation différée, par le biais d’un versement sur un plan d’épargne pour la retraite collectif (PERCO) ou d’un autre plan d’épargne d’entreprise. La gestion de ces plans pourra être externalisée ;
l’accumulation pluriannuelle de droits à congés rémunérés.

Ce mécanisme permettra aux salariés qui le souhaitent de racheter des jours de RTT, notamment par le biais de la monétisation immédiate. Il pourra être étendu en l’absence d’accord collectif sous certaines conditions aux salariés des très petites entreprises de moins de vingt salariés, sur la base du volontariat.

Augmenter le contingent légal d’heures supplémentaires : le contingent légal d’heures supplémentaires sera porté de 180 à 220 heures. Cette mesure concernera directement les entreprises non bénéficiaires d’un contingent conventionnel.

Créer, par accord collectif, un “accord pour le temps choisi”.

Un accord collectif de branche ou d’entreprise pourra ouvrir la possibilité aux salariés qui le souhaitent d’effectuer des heures supplémentaires choisies, au-delà du contingent conventionnel.

L’accord prévoira la rémunération des heures choisies, qui ne pourra être inférieure au taux en vigueur dans l’entreprise pour le paiement des heures supplémentaires. Il pourra fixer le nombre maximal d’heures choisies dans la limite des plafonds légaux.

Proroger le régime particulier de rémunération des heures supplémentaires des entreprises de moins de vingt salariés.

Le taux de majoration des heures supplémentaires dans les entreprises de moins de vingt salariés est de 10 % (contre un taux de 25 %) jusqu’au 31 décembre 2005.

Il est proposé de prolonger ce taux dérogatoire jusqu’au 31 décembre 2008 afin de laisser un délai d’adaptation supplémentaire à ces très petites entreprises. Ce délai pourrait ainsi être utilisé pour négocier des accords fixant le taux de majoration entre 10 et 25 %.

Ministères responsables
Ministère de l’Emploi, du Travail et de la Cohésion sociale.
Ministère délégué aux Relations du travail.

Calendrier
Présentation d’un texte de loi au 1er semestre 2005.

Critères d’évaluation
Nombre d’accords collectifs sur le temps de travail.

Source : SIG

Voyages Last Minute Dernieres Minutes

120x240fr

Smartwings_468x248_2


Actions et mesures de réduction des coûts

● Les méthodes et modèles de gestion et d’analyse des coûts
● Trouver un cabinet de conseil ou un consultant en réduction des coûts
● Optimiser sa gestion de flotte automobile et son parc de véhicule
● Calcul des charges salariales et patronales sur bulletin de paie
●Optimiser les stocks, comment minimiser les couts de possession du stock?
● Débusquer les coûts cachés d'un call center
● Evaluerles budgets dépensés par fonction et services
● Réduire les couts degestion des stocks
● Réduire les coûts d'impression lasernoir blanc ou couleur
● Réduire le risque client
● Comment réduire ses frais généraux?
● Réduire les dépenses de bureau et de papeterie
● Réduire les coûts de fourniture de bureaux
● Conseils pour faire des économies d’énergie et réduire la facture électrique
● Comment réduire le coût de la page
● Réduire les couts d'impression grâce au compatible et aurecyclage cartouche
● Externalisation Offshore, Outsourcing et mondialisation des entreprises
● Réduire des coûts de transport de marchandises
● Contrôle de gestion et comptabilité analytique appliqués aux centres de coûts
● Paradis fiscaux et évasion fiscale
● Voyages d'affaires :vols low cost, vols last minute, promotions de dernières minutes
● Gestion de parc, les logiciels et outils de gain de productivité
● Recouvrement des factures clients impayées avec l'affacturage
● La gestion de flotte des itinerants et les économies de carburant
● La réduction de coûts appliquée au métier de la banque


● Réduire les coûts de photocopie
● Externalisation de la fonction comptable
● Evaluer les salaires brut et net négociés dans les entreprises
● Calculer le TCO d'un système informatique
● Les frais généraux, comment diminuer la facture ?
● Télécharger logiciels gratuits de gestion et logiciels de paie
● Optimiser les coûts de production
● Etablir un prix de vente client optimum selon le prix de revient
● Détermine les salaires medians brut/ net dans les entreprises
● A quoi sert le contrôle budgetaire et la maîtrise des couts ?
● Comment réduire les coûts de maintenance informatique ?
● Optimisation fiscale et réduction d'impôt pour les entreprises
● Réussir son plan social et réduire sa masse salariale
● Réduire les dépenses de Call Center par l'Offshore
● Plus values et gains potentiels dans la fonction Achat
● Diminuer les charges sociales qui plombent le bulletin de paie
● Optimisation de la trésorie et du crédit banque
● Comment dématerialiser les factures fournisseurs ?
● Optimiser la fonction Achat, enjeux et solutions
● Benchmarh des métiers bien payés
● Offres : Cheap Airfare - low fares flight
● Stratégie de réduction des coûts d'expoitation
● Cheap Flight low cost compagnies
● Astuces et trucs pour faire des économies d'énergie et d'eau
● Airline ticket - les solutions pour voler à moindre prix
● Stratégie commerciale et marketing à cout réduit
● Outils ERP pour réduire les coûts, bilan et bénéfices
● Réduction des coûts dans un hôpital ou une clinique
● Allégement des charges sociales

Accueil - Pour qui ? || Pourquoi ? || Télécharger Logiciel gratuit || Telecharger Firefox || Logiciels freeware gratuits || Telecharger Google & Google Earth || Téléchargement Open Source || Frais Voyages || Cost Killer People || Location de voiture || Economie d'énergie || Analyse des coûts || Anti Spam || Cost-cutting.com News || Promotions & Discount Supermarché et Voyages || Cheap Airfare & Airline Ticket || Résiliation Abonnement Internet || Annuaire Fournisseurs || Contacter Costkiller.net || Accès par métiers || Sitemap || Plan du site || Enchères || Matériel d'occasion || Cheap Flight || Voyage Last Minute Dernière Minute || Tarifs Carburants || Calcul remboursement note de frais || Presse || Reduction des couts / métiers || Livres ||
Dictionnaire & Définitions   3 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Costkiller.net - portail B2B leader dans la réduction des coûts © 2003 - 2008 - Coskiller.net - all rights reserved

Costkiller.net   B2B cost saving and costs cutting portal Add to Google Reader or Homepage Add to netvibes

Subscribe in Bloglines

costkiller copyright

Links to Site