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Alcatel : Do you speak French Madame Russo ? Selon la CFDT Alcatel "La communication tout en anglais pose des problèmes tant à l’intérieur de l’entreprise qu’à l’extérieur. Mme Russo en déclarant qu’elle n’apprendrait pas le français a mis le feu aux poudres. Des sénateurs, des députés et d’autres autorités ont émis des protestations sur ces méthodes de colonisateurs. Sans doute pour faire baisser la pression, la direction nous a déclaré hier que les informations concernant les salariés français seraient maintenant faites en français… A vérifier dans les semaines qui viennent et sur le long terme. " CCE des 12 et 13 décembre : Aucune information sur l’emploi Les CCE de fin d’année tant à Cit qu’à ABS n’ont rien apporté de concret sur l’évolution de l’emploi en 2007 dans les filiales françaises. Le comité européen a lui aussi été décevant, la direction n’apportant aucune information chiffrée sur les suppressions d’emploi concernant l’Europe de l’Ouest. La direction a précisé sa politique produit sans aborder les conséquences qui en découlaient sur l’emploi. Effectifs 2007 : la direction est muette La direction présente des résultats
2006 en forte baisse pour Alcatel-Cit Comment expliquer une telle disparité entre les comptes du Groupe et les comptes d’Alcatel-CIT ? MRD reste le principal contributeur au chiffre d’affaires d’Alcatel-CIT (51%). Mais comme les années précédentes, l’essentiel de sa R&D (2G et 3 G) est supporté par Alcatel-CIT Les conséquences financières sont importantes. Alors que le résultat opération¬nel de MRD est de 11% au niveau du groupe, il n’est que de 1% au niveau d’Alcatel-CIT. Cela plombe la profitabilité d’Alcatel-CIT. En 2005, les bonnes performances de MSD (résultat opérationnel de 21%) ont atténué l’impact de cette ponction. Ce ne sera pas le cas cette année 2006 où les ventes du NGN sont très inférieures aux prévisions. Le résultat de MSD encore nettement positif (10.7%) est sérieusement affecté par les contre performances du NGN et ne suffit plus à contreba¬lancer les pertes des autres BD La CFDT constate que les résultats négatifs d’Alcatel
CIT sont dus à la politique produits et aux échanges inégaux
avec le groupe. Nous y voyons la préparation d’une justification
au PSE que la direction veut mettre en œuvre en 2007. La CFDT dénonce
cette stratégie comptable qui aboutit systématiquement à des
suppressions d’emplois en France. Olivier Picard, le président de la zone Europe & Sud explique que la situation économique et les tendances sont peu rassurantes. Mais des solutions de sortie de crise sont possibles. Selon lui, 2007 dépendra des opportunités et surtout des performances des Ingénieurs et Techniciens. O. Picard met en avant le rôle de siège pour E&S attribué à la France et donc à Alcatel-CIT. JC Giroux, le futur PDG de CIT entend mettre de l’ordre dans l’export en mutualisant les res-sources (mieux utiliser les compétences). Concernant le NGN Core, O. Picard reconnaît que les BD étaient un peu optimistes sur les produits Alcatel (rappelez-vous, nous avions 18 mois d’avance). Ericsson et Huawei avec des solutions plus adaptées ont su gagner des marchés. Après la baisse des prix plus forte que prévue il espère une stabilisation du marché et une période favorable au traitement des problèmes techniques au fil de l’eau (notre direction croit au Père Noël !). Enfin, le Wimax ouvre de nouvelles perspectives se traduisant par beaucoup de demande de « trials ». En France Boloré et TDF se sont vus attribuer des licences. Nouvelle organisation L’organisation en BD, BU et zones géographique est claire
sur le papier, mais beaucoup moins quand on demande des précisions.
Ainsi la direction ne sait pas donner la corres-pondance exacte entre
les équipes de « l’ancienne organisation » et
celles de la nouvelle. Réponses au cours de l’année
2007. Les points de chute ou le partage de nombreuses équipes
actuelles sont encore en discussion : OMC, MSD OSD, MSD UCA, FSD EA,
UL, Offres… Il faut beaucoup de bonne volonté pour trouver ça
clair ! L’équipe Fibre de R&I - OTS transférée vers la société DRAKA COMTEQ Cette équipe de 10 personnes est basée sur le site de Marcoussis. Elle sera transférée début 2007 vers la société Draka Comteq : « joint venture » créée en 2004 entre Alcatel (49%) et Draka n°2 mondial des fibres optiques. La société Draka Comteq ayant une implantation sur le site de Marcoussis, ces salariés ne devraient pas changer de lieu de travail. Les brevets déposés par cette équipe restent la propriété d’Alcatel. Draka utilisera des licences. Comité Européen du 14 décembre Source CFDT - http://www.cfdt-alcatel.org/ |
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