Alcatel
met en place une accréditation de ses salariés
pour la gestion de projets complexes
Paris, le 9 janvier 2006 — A l'occasion d'une cérémonie
au siège du Groupe à Paris, la promotion 2005 des directeurs
de projets d'Alcatel (Paris : CGEP.PA et NYSE : ALA) a été récemment
accueillie par la direction générale. Depuis 2 ans, le Groupe
a mis en place un programme innovant d'accréditation de ses responsables
de gestion de projets complexes. Ce programme, qui intègre la certification
du Project Management Institute* (PMI), permet aux chefs de projets du Groupe
de renforcer leurs compétences pour gérer des projets de plus
en plus complexes. A la fin du programme, un agrément Alcatel est délivré au
candidat.
Au-delà du niveau de certification PMI, Alcatel a créé les
niveaux PM3 et PM4. La filière est ainsi clairement définie par
4 niveaux de compétences qui s'inscrivent dans un plan de carrière
: responsable de projet (PM1), chef de projet (PM2 ou équivalent PMI),
directeur de projet (PM3), et directeur exécutif de projet (PM4).
L'agrément PM3 permet au sein d'Alcatel d'identifier une compétence
clé et de s'assurer que tous les directeurs de projet au sein d'Alcatel
parlent le même langage et partagent la même stratégie.
Vis à vis des clients d'Alcatel, les compétences professionnelles
des gestionnaires de projets sont aujourd'hui un critère clé dans
le processus de sélection d'un fournisseur. L'agrément PM3 permet
au client d'évaluer sur une base objective les qualifications du directeur
de projet qui sera leur interlocuteur sur un programme complexe.
« Un responsable de projets n'est pas seulement celui
qui s'assure qu'Alcatel respecte ses engagements envers le client et fournit
dans les temps et au prix
convenu ce qui a été commandé, a déclaré Olivier
Houssin, président de l'activité Communications Privées
d'Alcatel. Il est le directeur général d'une petite entreprise
tout au long de la réalisation du contrat. De
ce fait, il doit savoir planifier, anticiper, analyser et évaluer pour
parvenir au résultat. Il
est l'interface unique avec le client et celui qui est capable de garantir
l'excellence opérationnelle des solutions intégrées clés
en main. Il est donc en première ligne pour assurer la satisfaction
du client. »
L'objectif d'Alcatel est de poursuivre son programme de formation
et d'accréditer
chaque année près de 30 directeurs de projets et 200 chefs de
projets, sur un effectif global au sein du Groupe de près de 1000 personnes,
marquant ainsi sa volonté de développement de cette compétence
essentielle.
*Project Management Institute (PMI)
Le Project Management Institute est engagé dans une réflexion
vitale focalisée sur les besoins des professionnels de la gestion de
projets du monde entier. L'Institut constitue réellement une communauté mondiale
avec plus de 200 000 professionnels représentant 125 pays. Les professionnels
de l'Institut viennent de pratiquement toutes les grandes industries incluant
l'aérospatiale, l'automobile, la gestion des affaires, la construction,
l'ingénierie, les services financiers, l'informatique, la pharmacie,
la santé et les télécommunications.
Source Alcatel
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