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Best practices

Quick et Truffaut récompensés : les Cognos Performance Awards distinguent la qualité de leur projet de Gestion de la Performance

Immobilier - La Compagnie Française de Façades pilote son activité avec Cegid Business BTP

Réduction des charges administratives - Perspectives d’une future politique de simplification administrative au Luxembourg

LES SERVICES PARTAGÉS : RÉDUCTION DE COÛTS, AMÉLIORATION DES SERVICES ET CHANGEMENTS DE CULTURE

Après un plan de réduction des coûts de 20 milliards de francs sur 3 ans mené entre 1998 et 2000, la seconde vague d’économies de même ampleur (3 milliards d’euros) lancée par le groupe Renault en 2000 touche à sa fin. Visualiser la présentation par la Direction Générale du groupe Renault des mesures de réduction de coûts de ce second plan triennal.

La solution HERMES Cargo favorisera la mise en œuvre de processus de suivi et permettra d’améliorer la productivité en contribuant activement à diminuer ses coûts de fonctionnement de l’aéroport de Frankfort

Le groupe Balladins Hôtels choisit la solution de gestion Optims.FrontRes pour ses franchises

Application pratique de la méthode ABC dans le secteur hospitalier

COMMENT 15 ENTREPRISES JAPONAISES ONT TRAVERSE LA CRISE ECONOMIQUE ET LA RECESSION ASIATIQUE ?

ROI RECORD POUR LES CLIENTS DE COGNOS !

Eurest choisit la solution d’Episoft pour réaliser son rapprochement comptable et bancaire

L'Etat du Minnesota rationalise son système d'assurance chômage avec ILOG JRules

NAF NAF RATIONALISE SA COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE GRACE A STREAMSERVE

L'outil d'estimation des coûts PRICE H Intégré dans le centre d'excellence de MDA

CombineNet et Procter & Gamble élargissent le champ de leur contrat

Alcatel met en place une accréditation de ses salariés pour la gestion de projets complexes

ILOG optimise les portefeuilles des grands comptes de la barclay's et génére des millions de dollars d'économies

Réduction de coûts : la SNCF dans les Starting-Bloc

Guide de la performance

La “performance” à l’épreuve de l’expérience

Repères Optimisation du Management

Marges arrières : circulaire du 8 décembre 2005 relative aux relations commerciales

Entreprises sous contrôle étranger en France

Etude IBM/ASTD : les entreprises accusent des retards importants dans l’organisation du remplacement démographique stratégique des Baby Boomers partant en retraite

Magellan Ingénierie et Delia Systems fusionnent pour créer OPTI-TIME SA, le nouveau leader de l’optimisation !

Le low cost, un levier pour le pouvoir d'achat

3ème BAROMETRE DU FINANCEMENT DE L’INNOVATION - Un constat encourageant pour les projets R&D en 2007

e-management : le modèle Client-Savoirs

Cisco publie une étude sur les bonnes pratiques du travail collaboratif au sein d’équipes virtuelles

La réduction des coûts est une démarche suicidaire

Stratégie tarifaire : un vecteur de croissance rentable

La France en 2005 : un diagnostic - texte présenté et débattu au Conseil national du PS du 20 mars 2005

Invenza lance le premier audit de gestion gratuit et baisse ses tarifs

The hidden cost guide

Incidence de la rumeur sur les performances des entreprises françaises

Services: la Commission propose une directive visant réduire la paperasserie qui étouffe la compétitivité

Création d'une société Anglaise, pourquoi pas ?

Le Balanced Scorecard, nouvel outil de communication de la stratégie de l’entreprise

Les gouvernements annoncent des programmes innovateurs et des économies d'échelle à la conférence Visa.

Etudes

Etude KPMG: Les entreprises sont excessivement prudentes en ce qui concerne leurs objectifs de réduction des coûts

Selon une étude IBM BCS, la majorité des décideurs dans le monde prévoient des changements fondamentaux dans leur organisation et de nouvelles formes d’innovation pour assurer leur croissance

Enquête sur l'évolution des dépenses en 2004 auprès de 200 directeurs des achats de grandes entresprises localisées en France, Allemagne, Italie, Benelux et Royaume-Uni

Fonds d’investissement, L’accent est mis sur la gouvernance d’entreprise

Un commercial consacre seulement 10 % de son temps effective, telle est la conclusion de ce tte étude internationale sur l'analyse de la productivité et de l’efficacité du personnel de vente, secteur par secteur. Ce rapport réalisé par un cabinet de conseil international en management auprès de 400 chefs d'entreprise fournit des clés de compréhension des paramètres liés à la mauvaise organisation du temps de travail en entreprise. (format PDF- 36 pages)

L’Indice National des Services Généraux PROseg/IPSOS

 

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