optimisation du management
Best practices
● Quick et Truffaut récompensés : les Cognos Performance Awards distinguent la qualité de leur projet de Gestion de la Performance
● Immobilier - La Compagnie Française de Façades pilote son activité avec Cegid Business BTP
● Réduction
des charges
administratives - Perspectives d’une
future politique de simplification administrative
au Luxembourg
● LES
SERVICES PARTAGÉS : RÉDUCTION
DE COÛTS,
AMÉLIORATION DES SERVICES ET CHANGEMENTS
DE CULTURE 
● Après
un plan de réduction des coûts
de 20 milliards de francs sur 3 ans mené entre
1998 et 2000, la seconde vague d’économies
de même ampleur (3 milliards d’euros)
lancée par le groupe Renault en 2000
touche à sa fin. Visualiser la présentation
par la Direction Générale du
groupe Renault des mesures de réduction
de coûts de ce second plan triennal.
● La solution HERMES Cargo favorisera la mise en œuvre de processus de suivi et permettra d’améliorer la productivité en contribuant activement à diminuer ses coûts de fonctionnement de l’aéroport de Frankfort
● Le
groupe Balladins Hôtels choisit la
solution de gestion Optims.FrontRes pour
ses franchises
● Application
pratique de la méthode ABC dans le
secteur hospitalier
● COMMENT
15 ENTREPRISES JAPONAISES ONT TRAVERSE LA
CRISE ECONOMIQUE ET LA RECESSION
ASIATIQUE ?
● ROI
RECORD POUR LES CLIENTS DE COGNOS !
● Eurest
choisit la solution d’Episoft pour
réaliser son rapprochement comptable
et bancaire
● L'Etat
du Minnesota rationalise son système
d'assurance chômage avec ILOG JRules
● NAF
NAF RATIONALISE SA COMMUNICATION INTERNE
ET EXTERNE GRACE A STREAMSERVE
● L'outil
d'estimation des coûts PRICE H Intégré dans
le centre d'excellence de MDA
● CombineNet
et Procter & Gamble élargissent
le champ de leur contrat
● Alcatel
met en place une accréditation de
ses salariés pour la gestion de projets
complexes
● ILOG
optimise les portefeuilles des grands comptes
de la barclay's et génére des
millions de dollars d'économies
● Réduction
de coûts : la SNCF dans les Starting-Bloc
● Guide
de la performance 
● La “performance” à l’épreuve
de l’expérience
Repères Optimisation du Management
● Marges arrières : circulaire du 8 décembre 2005 relative aux relations commerciales
● Entreprises sous contrôle étranger en France
● Etude IBM/ASTD : les entreprises accusent des retards importants dans l’organisation du remplacement démographique stratégique des Baby Boomers partant en retraite
● Magellan Ingénierie et Delia Systems fusionnent pour créer OPTI-TIME SA, le nouveau leader de l’optimisation !
● Le low cost, un levier pour le pouvoir d'achat
● 3ème BAROMETRE DU FINANCEMENT DE L’INNOVATION - Un constat encourageant pour les projets R&D en 2007
● e-management
: le modèle Client-Savoirs 
● Cisco
publie une étude sur les bonnes pratiques
du travail collaboratif au sein d’équipes
virtuelles
● La
réduction des coûts est une démarche suicidaire 
● Stratégie
tarifaire : un vecteur de croissance rentable 
● La
France en 2005 : un diagnostic - texte
présenté et
débattu au Conseil national du PS
du 20 mars 2005
● Invenza
lance le premier audit de gestion gratuit
et baisse ses tarifs
● The
hidden cost guide 
● Incidence
de la rumeur sur les performances des entreprises
françaises
● Services:
la Commission propose une directive visant
réduire la paperasserie qui étouffe
la compétitivité
● Création
d'une société Anglaise, pourquoi
pas ?
● Le
Balanced Scorecard, nouvel outil de communication
de la stratégie de l’entreprise
● Les gouvernements annoncent des programmes innovateurs et des économies d'échelle à la conférence Visa.
Etudes
● Etude KPMG: Les entreprises sont excessivement prudentes en ce qui concerne leurs objectifs de réduction des coûts
● Selon
une étude IBM BCS, la majorité des
décideurs dans le monde prévoient
des changements fondamentaux dans leur organisation
et de nouvelles formes d’innovation
pour assurer leur croissance
● Enquête
sur l'évolution des dépenses
en 2004 auprès de 200 directeurs
des achats de grandes entresprises localisées
en France, Allemagne, Italie, Benelux
et Royaume-Uni
● Fonds
d’investissement, L’accent est
mis sur la gouvernance d’entreprise
● Un
commercial consacre seulement 10 % de son
temps effective, telle est la conclusion
de ce tte étude internationale sur
l'analyse de la productivité et
de l’efficacité du personnel
de vente, secteur par secteur. Ce rapport
réalisé par un cabinet de
conseil international en management auprès
de 400 chefs d'entreprise fournit des clés
de compréhension des paramètres
liés à la mauvaise organisation
du temps de travail en entreprise. (format
PDF- 36 pages)
● L’Indice
National des Services Généraux
PROseg/IPSOS
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