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Le portial de la réduction des coûtsPourquoi Costkiller.net ?Les dernières années de croissance cèdent le terrain économique à un cycle de rigueur. Pour traverser cette mauvaise passe, les grandes entreprises ont déjà lancé des plans de réduction budgétaire et de maîtrise des coûts. Ces mesures d’austérité préventives gagnent aussi les PME. En définitive, la réduction des coûts concerne toutes les entreprises soucieuses de rentabilité. Pour guider ces dernières dans leur quête de rentabilité, Costkiller.net recense de multiples solutions de réduction de coûts et délivre des conseils pour réaliser des économies. Tous les centres de coûts transversaux liés aux grandes directions de l'entreprise (Services Généraux, Système d’information, Télécoms, Finance…) sont dans la ligne de mire du site www.Costkiller.net. Avant Costkiller.net il n’existait pas formellement de carrefour professionnel exclusivement dédié au thème de la réduction des dépenses. A l’heure où l’interaction entre les multiples processus de l’entreprise se fait plus étroite, Costkiller.net entend fédérer à terme une communauté ayant comme principal intérêt : la maîtrise des coûts. A qui s'adresse Costkiller.net ?Loin de se perdre dans les méandres de modèles théoriques, Costkiller.net aborde d’emblée le chantier de la réduction des coûts et de l’optimisation budgétaire sous un angle pragmatique en privilégiant les mesures immédiatement opérationnelles. Ce site s'avance comme un outil accessible au gérant de PME en quête de marge d’exploitation et de résultat, mais aussi un vade-mecum pour chaque responsable de budget. Une fois menées à leur terme, ces actions sont porteuses d’économies substantielles allant jusqu’à 30 % sur certains postes de frais généraux. Chaque poste budgétaire est décortiqué afin de déterminer ces centres de coûts subordonnés. Une fois identifiée, la source d’économie débouche sur diverses actions adaptées à la typologie de l’entreprise. En outre, les mesures d’économie et les solutions d’optimisation énoncées s’accompagnent d’une mise en garde sur les revers et coûts cachés. Enfin, ce site aborde également les techniques et modèles d’optimisation applicables de manière générale à tout ou partie des centres de coûts auparavant identifiés. Ces méthodes s’imposent aux grandes entreprises en quête de procédures structurées de réduction et d’optimisation budgétaire. Exemple de Cost Killer en entreprise ● WOLFGANG BERNHARD : un Cost Killer chez VOLKSWAGEN ● Le Cost Killer Carlos Ghosn nouveau PDG de Renault ● Philippe Delleur : un chasseur de coûts à Bercy ● Agnès Audier, Cost Killer chez Havas ● La definition helvétique du Cost Killer Liens utiles ● Enchères ● Résiliation Abonnement Internet ● Les bons plans de Voyage de Dernière Minute ● Livres sur la réduction des coûts ● Humour
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