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Salaires & rémunérations Banque Populaire

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PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE

Le Groupe Banque Populaire est, avec 7 000 000 de clients et 2 880 agences, l’un des principaux réseaux bancaires en France. Groupe coopératif animé par des valeurs fortes, il s’applique à combiner harmonieusement de solides performances financières
et un souci constant de l’intérêt collectif. A travers son réseau de Banques Populaires, toutes créées par des entrepreneurs en prise directe avec leur environnement économique et social, le Groupe Banque Populaire développe un climat de confiance et de proximité, et établit une relation pérenne avec ses clients et sociétaires dans une logique d’intérêt mutuel partagé.

L’expertise de ses collaborateurs, l’étendue de sa gamme de produits et services bancaires, financiers et d’assurance, lui permettent de satisfaire les attentes d’une large clientèle de particuliers, artisans, commerçants, agriculteurs, chefs d’entreprise, institutionnels,é tablissements bancaires et financiers. Le Groupe les accompagne dans la durée en France et, avec Natixis, à l’étranger via une présence dans 71 pays.

Un engagement au service de tous
Le Groupe Banque Populaire se distingue par son engagement
constant dans le développement économique et social :
- il a créé plus de 3 000 emplois nets en 2006 ;
- il est leader dans les prêts à la création-reprise d’entreprise ;
- plusieurs entités du Groupe figurent parmi les premiers acteurs de l’épargne solidaire et confirment ainsi notre place de leader (baromètre Finansol).

Ces positions, sur des sujets essentiels pour tous, illustrent de façon concrète l’action du Groupe Banque Populaire. Les nombreuses initiatives menées, par ailleurs, en matière d’environnement et de solidarité témoignent du caractère actuel et vivant des valeurs coopératives qui nourrissent l’action du Groupe au quotidien.

Le Groupe Banque Populaire propose des produits et services bancaires, financiers et d’assuranceà une large clientèle de particuliers, artisans, commerçants, agriculteurs, entreprises et établissements bancaires et financiers. Il se définit comme une grande banque universelle multienseigne. L’activité de banque de proximité (ou banque de détail) est menée sous une enseigne principale, « Banque Populaire » et des enseignes complémentaires : CASDEN Banque Populaire pour les personnels de l’Education nationale, de la Recherche et de la Culture, Crédit Coopératif pour l’économie sociale et solidaire, les ACEF (Associations pour le Crédit et l’Epargne des Fonctionnaires) pour les fonctionnaires, les SOCAMA, Sociétés de Caution Mutuelle pour les artisans et commerçants, le Crédit Maritime Mutuel pour les métiers de la pêche, les cultures marines et l’économie du littoral.

Les métiers de financement, d’investissement et de services aux entreprises et institutionnels sont exercés par Natixis, ex-Natexis Banques Populaires, véhicule coté du Groupe Banque Populaire jusqu’au 16 novembre 2006. En effet, le 17 novembre 2006, était créé Natixis1, issu du rapprochement des activités de banque de financement, d'investissement et de services du Groupe Banque Populaire et du Groupe Caisse d'Epargne. Cette société est devenue commune aux deux organes centraux des groupes bancaires, Banque Fédérale des Banques Populaires et Caisse Nationale des Caisses d’Epargne (CNCE).

Chacune est actionnaire à parité de 34,4 % de cette structure cotée sur l’Eurolist Paris, compartiment A. Natixis est dorénavant un acteur-clé de l'industrie bancaire en Europe. Il dispose d'un portefeuille d'activités diversifié avec des expertises métiers fortes, des bases de clientèle étendues et une large implantation internationale. Ses activités sont organisées autour de cinq métiers : la Banque de Financement et d'Investissement; la Gestion d'actifs; le Capital Investissement et la Gestion Privée; les Services et le Poste clients. La banque de détail contribue également aux performances de Natixis, directement à travers la participation de 20 %2 que Natixis détient dans le capital des Banques Populaires et des Caisses d'Epargne, et indirectement par la vente de produits et services Natixis dans les agences de ces deux réseaux qui représentent ensemble environ 25 % du marché de la banque de proximité en France.

Le Groupe Banque Populaire se distingue dans le monde bancaire par une organisation spécifique, par des fondations reposant sur la coopération et par des choix de gouvernance en relation avec ses valeurs. Ces trois grandes caractéristiques sont mises au service d’un développement fort qui s’appuie sur une croissance interne soutenue, des acquisitions ciblées et des partenariats de long terme.

Contact, coordonnées et adresses des 20 BANQUES POPULAIRES

1 BANQUE POPULAIRE DES ALPES
www.alpes.banquepopulaire.fr
2 BANQUE POPULAIRE D’ALSACE
www.alsace.banquepopulaire.fr
3 BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE
www.atlantique.banquepopulaire.fr
4 BANQUE POPULAIRE BOURGOGNE FRANCHE-COMTÉ
www.bpbfc.banquepopulaire.fr
5 BRED BANQUE POPULAIRE (1)
www.bred.banquepopulaire.fr
6 BANQUE POPULAIRE CENTRE ATLANTIQUE
www.centreatlantique.banquepopulaire.fr
7 BANQUE POPULAIRE CÔTE D’AZUR
www.cotedazur.banquepopulaire.fr
8 BANQUE POPULAIRE LOIRE ET LYONNAIS
www.loirelyonnais.banquepopulaire.fr
9 BANQUE POPULAIRE LORRAINE CHAMPAGNE
www2.bplc.fr
10 BANQUE POPULAIRE DU MASSIF CENTRAL
www.massifcentral.banquepopulaire.fr
11 BANQUE POPULAIRE DU NORD
www.nord.banquepopulaire.fr
12 BANQUE POPULAIRE OCCITANE
www.occitane.banquepopulaire.fr
13 BANQUE POPULAIRE DE L’OUEST
www.ouest.banquepopulaire.fr
14 BANQUE POPULAIRE PROVENÇALE ET CORSE
www.provencecorse.banquepopulaire.fr
15 BANQUE POPULAIRE RIVES DE PARIS
www.rivesparis.banquepopulaire.fr
16 BANQUE POPULAIRE DU SUD
www.sud.banquepopulaire.fr
17 BANQUE POPULAIRE DU SUD-OUEST
www.sudouest.banquepopulaire.fr
18 BANQUE POPULAIRE VAL DE FRANCE
www.bpvf.banquepopulaire.fr
19 CASDEN BANQUE POPULAIRE (2)
www.casden.banquepopulaire.fr
20 CRÉDIT COOPÉRATIF (2)
www.credit-cooperatif.coop

source : Banque populaire

Salaire des Patrons, des  People, des Acteurs, des Chanteurs, des Comédiens, des Sportifs, des Journalistes

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Actions et mesures de réduction des coûts

● Les méthodes et modèles de gestion et d’analyse des coûts
● Trouver un cabinet de conseil ou un consultant en réduction des coûts
● Optimiser sa gestion de flotte automobile et son parc de véhicule
● Calcul des charges salariales et patronales sur bulletin de paie
●Optimiser les stocks, comment minimiser les couts de possession du stock?
● Débusquer les coûts cachés d'un call center
● Evaluerles budgets dépensés par fonction et services
● Réduire les couts degestion des stocks
● Réduire les coûts d'impression lasernoir blanc ou couleur
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● Réduire les dépenses de bureau et de papeterie
● Réduire les coûts de fourniture de bureaux
● Conseils pour faire des économies d’énergie et réduire la facture électrique
● Comment réduire le coût de la page
● Réduire les couts d'impression grâce au compatible et aurecyclage cartouche
● Externalisation Offshore, Outsourcing et mondialisation des entreprises
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● Paradis fiscaux et évasion fiscale
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● Gestion de parc, les logiciels et outils de gain de productivité
● Recouvrement des factures clients impayées avec l'affacturage
● La gestion de flotte des itinerants et les économies de carburant
● La réduction de coûts appliquée au métier de la banque


● Réduire les coûts de photocopie
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● Evaluer les salaires brut et net négociés dans les entreprises
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● Les frais généraux, comment diminuer la facture ?
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● Détermine les salaires medians brut/ net dans les entreprises
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