reduction des couts,voyage,low cost,cheap airfare,cheap flight,transport,energie,telecom,IT reduction,cout,anti,gaspi,cost killer,operatoire,hors production,e.procurement,grappiller,faire des economies,chasse,maitrise,budgetaire,budget,reduction,prix,tarifs,energie,optimisation,maintenance,TCO,Total cost of ownership,Return of investment,ROI,contrat cadre,achat,sauvage,cost cutting,saving,savy,expense,achats,affaires,bonne,promotions,promos
Costkiller centre de coûts
Costkiller services généraux
costkiller - Direction Financière
Grilles de Salaires
Charges Sociales Patronales
Audit
Impôts Taxes fiscalité
Méthodes Analyse Coût
Aides - subventions - primes

Comparateur Prix & coûts

Trésorerie - Recouvrement
Affacturage
Délocalisation Mondialisation
costkiller - DRH
Ressources humaines
Licenciement - Plan social
Grille Salaire
Salaire métier
Salaire secteur
Salaire profession
Emploi
Grève
Syndicat
Portage salarial
Conventions Collectives
Web Blog Wiki Intranet
VoiP solution
Relation client - CRM
ERP
BPM
e-procurement
e-Sourcing
Externalisation
Production
GPAO
GMAO
GPS
Management
Supply Chain - Logistique
Gestion de Stock
Dématérialisation
COTY signe un contrat de 5 ans avec IBM pour l’externalisation de ses processus métiers

Paris, le 29 novembre 2005 - Coty Inc., l'une des premières sociétés mondiales de cosmétique et parfums, annonce la signature d'un contrat de 5 ans avec IBM pour la fourniture de services d'achat dans 14 pays d'Amérique du nord et d'Europe. Ce partenariat permettra à Coty de réduire significativement ses coûts pendant toute la durée de ce contrat, en tirant parti des économies d'échelle apportées par IBM et en optimisant ses propres processus d'achat.

Cette initiative est l'un des éléments clés de la stratégie de Coty visant à harmoniser ses process métiers et à s'appuyer sur son programme d'efficacité "Spiral of Success", dont le but est de réaliser des économies significatives tout en optimisant en parallèle ses processus. Ces dernières années, Coty a su développer activement ses activités cœur de métier grâce à une croissance organique forte et à diverses acquisitions. Les économies réalisées grâce à ce projet accélèreront encore davantage la croissance du groupe, en libérant des capitaux en vue de futures acquisitions ou d’investissements dans les marques existantes.

IBM accompagnera Coty dans l’optimisation de ses processus d'achat, dans des secteurs tels que les services professionnels, les voyages, l'infogérance, la technologie et les télécommunications, le marketing ou encore la logistique. A la base de ce projet se trouve la mise en œuvre de la solution "Procure-To-Pay" d'IBM, qui sera intégrée dans les systèmes de Coty. Cette solution permet d'effectuer des requêtes d'achat par Internet, d'assurer la gestion automatique des commandes et leur suivi, et de contrôler efficacement le paiement des fournisseurs.

"Ce contrat avec IBM aidera Coty à transformer son activité et à générer des synergies intéressantes dans l'ensemble de ses marques tout en optimisant sa rentabilité" explique Bernd Beetz, PDG de Coty Inc. "Nous sommes impatients de collaborer avec IBM, qui a démontré des compétences éprouvées dans la fourniture de services d'achat complets et performants, dont Coty pourra désormais bénéficier".

La solution d'achat d'IBM réunit les compétences d'experts, un centre de contact global et un centre de traitement comptable capable de répondre aux fournisseurs et employés de Coty en six langues. Coty aura accès à la gamme complète des services d'achat disponibles sur les centres de prestations existants d'IBM.

"Coty est un leader connu pour son innovation, et nous sommes ravis de soutenir son initiative stratégique à l'aide de nos compétences dans l'externalisation des achats" souligne Tony Cronin, General Manager Business Transformation Outsourcing, IBM.
" Nous assistons à une demande de plus en plus forte en matière d'externalisation des processus de travail, en particulier pour les services d'achat. IBM apporte une valeur ajoutée importante à des clients tels que Coty, en combinant son expérience en matière d'externalisation, son expertise dans les processus d'achat, ainsi que ses compétences globales afin de générer des réductions de coûts significatives et des avantages financiers à long terme".

Le projet sera déployé en France, au Royaume-Uni, en Allemagne, aux Pays-Bas, en Autriche, en Belgique, en Italie, en Espagne, en Irlande, au Portugal, en Suisse, à Monaco, aux Etats-Unis et au Canada, sur les 15 prochains mois.


A propos de Coty Inc.
Coty Inc. est la première société de parfums du monde, et l'un des leaders de la cosmétologie avec des ventes annuelles nettes approchant les 3 milliards USD. Coty Inc. est présente dans plus de 25 pays et commercialise ses produits sur plus de 80 marchés répartis en Amérique, en Europe et en Asie via un grand nombre de canaux de distribution.

Coty Inc., qui comprend Coty Beauty et Lancaster Group, dispose d'un portefeuille très diversifié de plus de 35 noms de célébrités, stylistes et marques différents. Les plus connus sont Calvin Klein, Adidas, Rimmel, Davidoff, Lancaster, Jennifer Lopez, Jil Sander, Joop! et Kenneth Cole. Viennent ensuite Aspen, Astor, Baby Phat, Calgon, Celine Dion, Cerruti, Chopard, Chupa Chups, David & Victoria Beckham, Esprit, Exclamation, Isabella Rossellini, Jette Joop, Jovan, Marc Jacobs, Mary Kateandashley, Miss Sixty, Miss Sporty, Nautica, Nikos, Pierre Cardin, Sarah Jessica Parker, Shania Twain, Stetson, The Healing Garden, Vanilla Fields, Vera Wang et Vivienne Westwood. Pour plus d'informations sur Coty Inc. et ses produits, visitez le site www.Coty.com.

Source : IBM

Last Minute Voyages Dernières Minutes

Vueling - Offres vols Paris Madrid airberlin.com - Offres spéciales b.light economy : une nouvelle génération de vols à bas prix
Volez à bas prix avec Smartwings – souple et sans mauvaise surprise ! Condor France Smartwings – envolez-vous à bas prix vers 19 destinations


Actions et mesures de réduction des coûts

● Les méthodes et modèles de gestion et d’analyse des coûts
● Trouver un cabinet de conseil ou un consultant en réduction des coûts
● Optimiser sa gestion de flotte automobile et son parc de véhicule
● Calcul des charges salariales et patronales sur bulletin de paie
●Optimiser les stocks, comment minimiser les couts de possession du stock?
● Débusquer les coûts cachés d'un call center
● Evaluer les budgets dépensés par fonction et services
● Réduire les couts degestion des stocks
● Réduire les coûts d'impression lasernoir blanc ou couleur
● Réduire le risque client
● Comment réduire ses frais généraux?
● Réduire les dépenses de bureau et de papeterie
● Réduire les coûts de fourniture de bureaux
● Conseils pour faire des économies d’énergie et réduire la facture électrique
● Comment réduire le coût de la page
● Réduire les couts d'impression grâce au compatible et aurecyclage cartouche
● Externalisation Offshore, Outsourcing et mondialisation des entreprises
● Réduire des coûts de transport de marchandises
● Contrôle de gestion et comptabilité analytique appliqués aux centres de coûts
● Paradis fiscaux et évasion fiscale
● Voyages d'affaires :vols low cost, vols last minute, promotions de dernières minutes
● Gestion de parc, les logiciels et outils de gain de productivité
● Recouvrement des factures clients impayées avec l'affacturage
● La gestion de flotte des itinerants et les économies de carburant
● La réduction de coûts appliquée au métier de la banque


● Réduire les coûts de photocopie
● Externalisation de la fonction comptable
● Evaluer les salaires brut et net négociés dans les entreprises
● Calculer le TCO d'un système informatique
● Les frais généraux, comment diminuer la facture ?
● Télécharger logiciels gratuits de gestion et logiciels de paie
● Optimiser les coûts de production
● Etablir un prix de vente client optimum selon le prix de revient
● Détermine les salaires medians brut/ net dans les entreprises
● A quoi sert le contrôle budgetaire et la maîtrise des couts ?
● Comment réduire les coûts de maintenance informatique ?
● Optimisation fiscale et réduction d'impôt pour les entreprises
● Réussir son plan social et réduire sa masse salariale
● Réduire les dépenses de Call Center par l'Offshore
● Plus values et gains potentiels dans la fonction Achat
● Diminuer les charges sociales qui plombent le bulletin de paie
● Optimisation de la trésorie et du crédit banque
● Comment dématerialiser les factures fournisseurs ?
● Optimiser la fonction Achat, enjeux et solutions
● Benchmarh des métiers bien payés
● Offres : Cheap Airfare - low fares flight
● Stratégie de réduction des coûts d'expoitation
● Cheap Flight low cost compagnies
● Astuces et trucs pour faire des économies d'énergie et d'eau
● Airline ticket - les solutions pour voler à moindre prix
● Stratégie commerciale et marketing à cout réduit
● Outils ERP pour réduire les coûts, bilan et bénéfices
● Réduction des coûts dans un hôpital ou une clinique
● Allégement des charges sociales

Accueil - Pour qui ? || Pourquoi ? || Télécharger Logiciel gratuit || Logiciels freeware gratuits || Téléchargement Open Source || Frais Voyages || Cost Killer People || Location de voiture || Economie d'énergie || Analyse des coûts || Anti Spam || Promotions & Discount Supermarché et Voyages || Cheap Airfare & Airline Ticket || Résiliation Abonnement Internet || Annuaire Fournisseurs || Contacter Costkiller.net || Accès par métiers || Sitemap || Plan du site || Enchères || Matériel d'occasion || Combien ça coûte ? || Cheap Flight || Cheap Air Ticket || Voyage Last Minute Dernière Minute || Tarifs Carburants || Calcul remboursement note de frais || Presse || Reduction des couts / métiers || Livres ||
Dictionnaire & Définitions   3 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Costkiller.net - portail B2B leader dans la réduction des coûts © 2003 - 2008 - Coskiller.net - all rights reserved

Costkiller.net   B2B cost saving and costs cutting portal Add to Google Reader or Homepage Add to netvibes

Subscribe in Bloglines

costkiller copyright

Links to Site