Easyjet - compagnie d'aviation low cost
La société
easyJet est détenue en majorité par
ses fondateurs, la famille Haji-Ioannou. Stelios Haji-Ioannou
contrôle également d'autres sociétés
du Groupe easyJet, comme easyInternetCafe, easyCar.com,
easyMoney et easyValue. Il n'existe aucune « participation
croisée » entre easyJet et les autres
sociétés d'easyGroup, mais simplement
certains accords de « marketing croisé ».
Le siège de la société se trouve à easyLand,
immeuble peint aux couleurs de la flotte, orange vif,
attenant à la piste principale de l'aéroport
de Luton. Dans un secteur où les sièges
sociaux sont généralement considérés
comme le symbole absolu du prestige, ce bâtiment
incarne véritablement la volonté d'économie
prônée par easyJet.
Le concept
easyJet comprime les coûts en éliminant
les dépenses inutiles et les « chichis » qui
caractérisent les compagnies aériennes « traditionnelles ».
Cette politique se traduit de différentes manières
:
Utilisation de l'Internet pour réduire
les coûts de distribution. easyJet a été l'une
des premières compagnies aériennes à saisir
l'opportunité de l'Internet, en vendant les
sièges à bord de ses vols pour la première
fois en ligne, en avril 1998. Désormais, ce
sont près de 95 % de tous les sièges à bord
qui se vendent sur le Net, faisant ainsi d'easyJet
l'un des plus importants détaillants européens
sur Internet. Optimisation
du capital immobilisé. Les appareils
d'easyJet volent bien plus que ceux des compagnies
aériennes classiques, d'où l'optimisation
du coût unitaire de chaque avion. Voyage sans billet. Les passagers reçoivent
un message électronique de confirmation, mentionnant
la référence de réservation, lorsqu'ils
réservent en ligne. Les coûts d'émission,
de distribution, de traitement et de contrôle
de plusieurs millions de billets par an sont ainsi éliminés.
Pas de repas gratuit. Tout le monde plaisante sur les
repas servis par les compagnies aériennes -
alors, pourquoi en servir si les gens n'en veulent
pas ? La suppression des repas gratuits à bord
réduit les coûts, la gestion inutile,
et permet de réduire le temps de rotation de
chaque appareil au sol. C'est aussi un facteur important
de différenciation entre easyJet et les autres
compagnies aériennes, et le reflet sans équivoque
de notre approche économique. Les passagers
peuvent acheter de la nourriture à bord et,
ironiquement, nous avons remporté des prix pour
la qualité de notre service de restauration
! Le concept d'un « modèle de service
simplifié » se reflète également
dans la volonté d'éliminer d'autres services
non indispensables, lourds à gérer et
coûteux, tels que l'attribution des sièges,
les vols en correspondance ou le transport de fret.
Utilisation aéroportuaire efficace. easyJet
est basée dans les principaux aéroports
d'Europe, mais gagne en efficacité par ses temps
d'escale réduits et ses accords progressifs
avec les aéroports sur les taxes d'atterrissage.
En réduisant les temps d'escale à 30
minutes, voire moins, easyJet peut effectuer des rotations
supplémentaires sur les destinations très
fréquentées, optimisant ainsi le taux
d'utilisation des appareils.
Gestion sans papier. Depuis son lancement, easyJet
a simplifié ses méthodes de travail en
adoptant le principe du bureau sans papier. La gestion
et l'administration de la société s'effectuent
entièrement sur informatique, et les systèmes
sont accessibles par serveurs protégés,
de n'importe quel point du monde, d'où une flexibilité considérable
dans le fonctionnement de la société.
Opérations
easyJet opère actuellement depuis ses bases
au Royaume-Uni et en Europe continentale. Entreprise
véritablement européenne, easyJet est
l'une des premières à avoir mis à profit
les réformes offertes par le marché unique
de l'aviation européenne.
Culture d'entreprise
easyJet favorise une culture d'entreprise
décontractée à l'organigramme
le plus plat possible, qui élimine les échelons
hiérarchiques inutiles. L'ensemble du personnel
de bureau est encouragé à s'habiller
de manière informelle. Les cravates sont bannies – sauf
pour les pilotes ! Le télétravail et
l'assistance expresse en ligne sont des caractéristiques
spécifiques d'easyJet depuis le début
des opérations.
Easyjet :
Les événements clés
Mars 1995
Constitution d'easyJet, avec pour objectif de proposer
des vols réguliers à bas coûts
moyen courrier à l'intérieur de l'Europe.
Octobre 1995
Première réservation le 23 octobre, lors
de l'ouverture de la centrale de réservation
téléphonique d'easyJet à easyLand,
le siège d'easyJet à l'aéroport
de Londres Luton
Novembre 1995
Vols inauguraux de Londres Luton à Édimbourg
et Glasgow, avec l'appui d'une campagne publicitaire
sur le thème « rendre le transport aérien
aussi abordable qu'une paire de jeans - 29 £ pour
un aller simple ». A ce moment-là, la
compagnie exploitait en leasing deux appareils Boeing
737-200, et opérait en « compagnie virtuelle » qui
sous-traitait la totalités de ses opérations à l'extérieur,
des pilotes jusqu'au personnel d'enregistrement.
Janvier 1996
Lancement de la troisième ligne d'easyJet, de
Londres Luton à Aberdeen
Avril 1996
easyJet se fait livrer son premier avion acheté en
propre (les deux précédents étant
en leasing) et se lance à l'international avec
les premières dessertes d'Amsterdam à partir
de Londres Luton.
Juin 1996
easyJet complète ses lignes internationales
avec la desserte de Nice et Barcelone à partir
de Londres Luton.
Avril 1997
easyJet lance son site web, easyJet.com, afin de diffuser
des informations sur la société. Les
premières réservations en ligne ne
débuteront qu'un an plus tard.
Septembre 1997
easyJet passe une commande de 12 avions Boeing 737-300
tout neufs.
Octobre 1997
La compagnie aérienne reçoit son propre
certificat de navigabilité. Cela signifie qu'easyJet
est reconnue en tant que compagnie aérienne
financièrement viable. Elle avait précédemment
opéré avec les certificats d'Air Foyle
et de GB Airways.
easyJet débute ses vols entre Liverpool et
Amsterdam, Livepool ayant été choisi
comme alternative avantageuse à Manchester.
Cet aéroport devient la deuxième base
d'easJet.
Décembre 1997
Démarrage de la desserte de Genève à partir
de Londres Luton. EasyJet envisage de faire de Genève
une base pour ses opérations (effective à partir
d'avril 99)
Mars 1998
easyJet achète les 40% d'un compagnie charter
suisse, TEA Basel AG, basé à Bâle
pour un montant de trois millions de francs suisses.
Cette compagnie aérienne sera ultérieurement
rebaptisée « easyJet Switzerland » et
déplacée à Genève.
Avril 1998
easyJet vend son premier siège sur Internet.
La vente par téléphone continue.
Juillet 1998
easyJet commande 15 appareils Boeing 737-700 nouvelle
génération tout neufs pour un montant
global supérieur à 500 millions de
dollars. Le premier de ces avions est livré le
13 octobre 2000 à Seattle.
Janvier 1999
La première série "d'Airline" est
diffusée sur ITV. Il s'agit d'un documentaire
qui relate sans complaisance la vie d'easyJet, des
passagers et des équipages.
Février 1999
Liverpool devient officiellement la deuxième
base, avec des avions et équipages locaux.
Avril 1999
TEA change son nom pour celui d'easyJet Switzerland
et est transféré à Genève,
qui devient la troisième base de la compagnie.
Juin 1999
easyJet porte à 49% sa participation dans easyJet
Switzerland et acquiert une option sur les 51% restants.
Juillet 1999
easyJet Switzerland inaugure des vols de Genève à Nice,
Amsterdam et Barcelone (les premiers vols d'easyJet
reliant des pays totalement en dehors du Royaume Uni).
Swissair ayant usé de son influence politique
pour conserver le monopole qu'elle possède sur
les lignes qu'elle dessert depuis la Suisse (ce genre
de comportement est rendu illégal dans l'espace économique
européen depuis 1993), easyJet est obligé de
trouver une parade. Elle fait voyager gratuitement
tous les passagers de son premier vol Genève
- Barcelone, puis elle crée un tour opérateur
nommé "easyJet Tours", qui commercialise
un forfait comprenant un vol aller-retour, un transfert
de l'aéroport vers le centre-ville... ainsi
qu'un hébergement sous tente dans un camping
situé à une soixantaine de kilomètres
de Barcelone. Jusqu'à présent, seules
quelques personnes ont séjourné sous
cette tente, laquelle est devenue le symbole risible
des tentatives futiles effectuées par Swissair
pour paralyser une concurrence loyale.
Septembre 1999
Une nouvelle série du programmes « Airline » démarre
sur ITV, avec un public de 9 millions de spectateurs à chaque épisode.
Cette série devient le premier « docu-soap » d'ITV.
Debonair, la compagnie aérienne basée à Luton,
met un terme à ses opérations. Stelios
fait observer que British Airways « a du sang
sur les mains ».
Octobre 1999
Les ventes de sièges d'easyJet sur Internet
dépassent le million (le premier siège
en ligne a été vendu en avril 1998).
Stelios est élu Entrepreneur londonien de l'Année
dans le cadre des distinctions attribuées au
titre du londonien de l'Année par la London
Electricity.
easyJet est élue "Meilleure Compagnie
Aérienne Low Cost " par les lecteurs du
magazine Business Traveller
Novembre 1999
easyJet sélectionné comme une « Supermarque » par
le « Superbrand Council » qui récompense
les sociétés présentant une marque
au caractère exceptionnel. Les autres sociétés « Supermarques » comprennent
des noms universellement réputés, comme
Virgin, Coca-Cola et Manchester United.
Décembre 1999
Le magazine Marketing qualifie le lancement d'easyJet
de « l'un des 100 grands moments du marketing
du 20ème siècle »
Janvier 2000
easyJet lance sa campagne contre les modifications
proposées par le gouvernement au sujet de
la taxe sur les passagers aériens - taxe cachée
instituée par les conservateurs britanniques
en 1994.
KLM-UK, filiale de KLM-, devient une
compagnie aérienne
de type "low cost". C'est le lancement de
Buzz.
Mars 2000
easyJet augmente le rabais pour tout siège acheté en
ligne à 2,50 £ par aller simple, soit
un montant beaucoup plus élevé que celui
accordé par toute autre compagnie.
easyJet vend son deuxième million de sièges
en ligne.
Les modifications au sujet de la taxe
sur les passagers aériens annoncées par le Chancelier de
l'Échiquier dans son projet de budget sont favorables à easyJet.
Pour la première fois, le Ministère des
Finances reconnaît que la taxe aérienne,
comme presque toutes les autres taxes, doit être
fixée en tenant compte des capacités
de paiement - le point central de l'argumentation d'easyJet.
Une commande ferme est passée à Boeing
pour 17 avions neufs supplémentaires, ce qui
portera la taille de la flotte à 48 appareils
en 2004.
Avril 2000
Une nouvelle politique de réservation en ligne
est mise en place: les sièges réservés
plus de deux mois avant la date de départ ne
peuvent être désormais achetés
qu'en ligne.
easyJet lance une campagne destinée à empêcher
la banque Barclays, propriétaire de l'aéroport
de Londres Luton, d'escroquer les clients d'easyJet
en augmentant de 300% les droits d'atterrissage. Dans
le cadre de cette campagne, easyJet fait appel à John
Prescott pour forcer cet aéroport, d'appliquer
la même réglementation que celle des autres
aéroports londoniens.
easyJet est la première compagnie aérienne à bas
coûts à lancer sur son site web un service
d'information sur l'arrivée des vols.
Mai 2000
Les Suisses votent en faveur de l'entrée de
leur pays dans le marché unique européen,
ouvrant ainsi la voie à la baisse des tarifs
aériens. easyJet a encouragé le vote
en faveur du "oui" par une campagne publicitaire
importante en Suisse romande.
Juin 2000
Stelios déchire sa carte de crédit Barclays
personnelle et prend la tête d'une manifestation
devant l'agence de la Barclays Bank à Luton.
Il s'agit toujours de lutter pour mettre fin à l'escroquerie
de Barclays à l'encontre des clients d'easyJet.
3 millions de sièges vendus
en ligne.
easyJet atteint une nouvelle étape dans son
expansion en transportant son dix millionième
passager depuis son lancement en 1995.
Démarrage de la 4ème série du
programme « Airline » sur ITV. Chaque vendredi
soir, les parts de marché de cette nouvelle
série sont de 40% , soit près du double
que la nouvelle série de Friends!
Août 2000
Des annonces pleine page sont publiées dans
la plupart des quotidiens nationaux pour alerter le
public sur la menace qui plane sur les services aériens
de type low-cost si Barclays réussit à augmenter
de 300% les droits d'atterrissage des passagers d'easyJet.
Septembre 2000
La demande présentée par easyJet de faire
de de Luton un aéroport soumis à la réglementation
publique, est rejetée par le gouvernement, qui
estime que la décisison serait "disproportionnée".
Cela ne signifie pas que le gouvernement appuie la
position de l'aéroport de Luton mais suggère,
qu'en réalité, d'autres voies de recours
sont possibles.
easyJet vend en ligne son quatre millionième
siège. En une seule semaine, les ventes par
Internet atteignent 85% du total des ventes.
Deux nouveaux administrateurs sont
nommés au
Conseil d'Administration - Tony Illsley, précédemment "Chief
Executive" de Telewest Communications Plc (SA)
depuis Septembre 1998 jusqu'à sa fusion avec
Flextech en mai 2000 ; et Colin Day, "Chief Financial
Officer" de Reckitt Benckiser Plc (SA), depuis
août 2000
Novembre 2000
British Airways annonce qu'elle s'apprête à vendre
sa filiale low-cost, Go, un jour avant la publication
du montant des pertes de l'exercice annuel clos à fin
mars 2000, qui s'élèvent à 21,8
millions de £.
Les actions d'easyJet sont officiellement
introduites à la
Bourse de Londres, au cours de 310 pence
Le Professeur John Quelch, Doyen de
la London Business School, est nommé en tant qu'administrateur
supplémentaire.
Décembre 2000
easyJet inaugure la version du site Internet en espagnol.
Stelios entre au Guiness Book des records en tant que
plus jeune président de compagnie aérienne
régulière quand il a lancé easyJet
en 1995 à l'âge de 28 ans.
Janvier 2001
easyJet lance trois nouvelles destinations au départ
d'Amsterdam: Belfast, Edinbourg et Nice. Ce lancement
contribue à la mise en place d'Amsterdam Schiphol
en tant que quatrième base d'easyJet.
Fevrier 2001
easyJet remporte la récompense du "meilleur
rapport qualité prix" organisée
par Visa pour la première fois dans l'histoire
de l'e-commerce.
Mars 2001
easyJet a fait très fort lors d'un sondage d'une
association de consommateurs publié par le magazine
britannique "Holiday Which". easyJet est
en effet la seule compagnie aérienne "low
cost" à s'être placé dans
la première catégorie, la plus élevée.
Diffusion des épisodes de la cinquième
série télévisée britannique "Airline",
environ 10 millions de téléspectateurs
regardent chaque épisode.
easyJet opère des vols réguliers entre
Genève et Barcelone depuis que Swissair n'utilise
plus son monopole.
Avril 2001
easyJet continue son développement avec le lancement
de 5 nouvelles dessertes cet été: Amsterdam-Barcelone
et Glasgow, Belfast-Edimbourg et Glasgow, Londres Gatwick-Nice.
easyJet débute ses vols entre
Amsterdam et Londres Gatwick
Les taxes aéroportuaires britanniques ont été réduites à 5
Livres Sterling sur les vols à l'intérieur
de l'Europe. Cette heureuse initiative a pu voir le
jour grâce au lobbying d'easyJet auprès
du gouvernement britannique.
Juin 2001
easyJet.com est nommé 2ème site de voyage
en Grande-Bretagne et 5ème en Suisse selon l'institut
Jupiter MMXI.
easyJet gagne le prix du meilleur
site de voyage décerné par
les journaux Guardian and Observer.
Juillet 2001
Suite au succès de la série TV "Airline",
une cinquième production est annoncée.
easyJet a atteint un nouveau record
en vendant 10 millions de sièges en ligne.
Decembre 2001
easyJet continue son déceloppement à l'aéroport
de Londres Gatwick en lançant quatre nouvelles
dessertes (Edimbourg, Malaga, Palma de Mallorca et
Zurich). easyJet est déromais la deuxième
compagnie de ligne sur cet aéroport.
Mars 2002
easyJet lance sa nouvelle base à Paris en reliant
Orly à Genève et Charles de Gaulle à Nice,
Londres et Liverpool.
Octobre 2002
easyJet choisit Airbus comme son fournisseur d'avions
privilégié, sujet à approbation
des actionnaires.
Novembre 2002
Stelios quitte la Présidence d'easyJet et laisse
sa place à Sir Colin Chandler
Décembre 2002
easyJet atteint une étape majeure dans sa fusion
avec Go : un seul certificat de navigabilité et
le lancement d'un canal de ventes unique
30 Mars 2003
Les deux compagnies aériennes volent sous le
seul nom easyJet pour la première fois. Tout
le personnel de cabine porte l'uniforme orange et vend
les produits easyKiosk. Les anciens appareils Go sont
désormais tous aux couleurs d'easyJet
Avril 200
easyJet annonce son expansion au départ de Paris,
avec l'ouverture de lignes entre Orly et Barcelone,
Marseille, Milan Linate, Nice et Toulouse
Juillet 2003
easyJet innove en installant sur ce site une toute
nouvelle technologie permettant aux voyageurs de
vérifier et de changer en ligne leur réservation
Octobre 2003
Le premier Airbus A319 entre en service à Genève.
Ceci s'inscrit dans le cadre d'une commande de 120
appareils sur les quatre années qui viennent.
Novembre 2003
easyJet annonce sa nouvelle base de Berlin Schönefeld,
et l'expansion significative de son réseau existant
avec l'ouverture de 11 nouvelles destinations.
Février 2004
easyjet annonce la création de sa nouvelle base à Dortmund,
en Allemagne, étendant ainsi son réseau à 143
destinations et 43 aéroports.
Février 2004
easyJet annonce sa nouvelle destination de Dortmund,
et l'ajout de huit nouveaux itinéraires à son
réseau.
Février 2004
easyJet poursuit son expansion en Allemagne et annonce
une nouvelle destination à son réseau
existant : Cologne/Bonn.
28 avril 2004
easyJet lance ses vols de la nouvelle escale de Berlin
vers Liverpool et Londres Luton.
Avril 2004
easyJet remporte le prix prestigieux de relations publiques
PR Report Award 2004 (Haymarket) pour la communication
financière et M&A en Allemagne.
Mai 2004
Stelios Haji-Ioannou, ancien président et charismatique
fondateur d'easyJet est accueilli au panthéon
de l'industrie britannique des voyages et de l'hospitalité.
28 mai 2004
easyJet marque une nouvelle étape de l'histoire
des compagnies aériennes en procédant à l'enregistrement
d'un vol tout entier par ses kiosques automatiques, à l'aéroport
de Nottingham East Midlands.
Juin 2004
easyJet annonce une grande expansion depuis Londres
Gatwick. La compagnie ajoute les destinations de
Budapest, Cologne/Bonn, Murcia, Rome et et Venise à son
réseau existant.
5 juillet 2004
easyJet lance la franchise de bagages à main
la plus généreuse d'Europe en supprimant
la restriction de 5 kg.
Juillet 2004
easyJet annonce son expansion majeure vers l'Europe
centrale et de l'est avec six nouvelles destinations
: Budapest, Cracovie et Varsovie.
Août 2004
easyJet poursuit son expansion an ajoutant quatre nouvelles
destinations et six nouveaux itinéraires à son
réseau existant : Almeria, Bratislava, Turin
et Valence.
Dates de lancement des lignes Easyjet
10 novembre 1995 Londres Luton - Glasgow
15 novembre 1995 Londres Luton - Edimbourg
26 janvier 1996 Londres Luton - Aberdeen
24 avril 1996 Londres Luton - Amsterdam
5 juin 1996 Londres Luton - Nice
12 juin 1996 Londres Luton - Barcelone
29 novembre 1996 Londres Luton - Inverness
27 octobre 1997 Liverpool - Amsterdam
1 novembre 1997 Liverpool - Nice
5 décembre 1997 Londres Luton - Majorque (Palma)
18 décembre 1997 Londres Luton - Genève
19 mai 1998 Londres Stansted - Rome
5 juin 1998 Londres Stansted - Copenhage
1 juillet 1998 Londres Luton-Athènes
8 septembre 1998 Londres Stansted - Edimbourg et Bologna
10 septembre 1998 Londres Luton-Madrid
18 septembre 1998 Londres Luton-Belfast
1 novembre 1998 Londres Luton-Zurich
25 novembre 1998 Londres Stansted - Munich
8 décembre 1998 Londres Stansted - Venise
10 janvier 1999 Liverpool - Barcelone et Genève
28 mars 1999 Londres Stansted - Faro
29 mars 1999 Londres Stansted - Malaga
29 avril 1999 Londres Stansted - Bilbao
1 juillet 1999 Londres Stansted - Madrid
14 juillet 1999 Londres Stansted - Ibiza
15 juillet 1999 Liverpool - Belfast et Malaga
20 juillet 1999 Londres Stansted - Majorque (Palma)
28 juillet 1999 Genève à Barcelone, Amsterdam,
et Nice
18 août 1999 Londres Stansted - Alicante
6 septembre 1999 Liverpool-Madrid
23 septembre 1999 Londres Stansted - Barcelone et Prague
1 octobre 1999 Londres Luton à Liverpool et
Malaga
15 décembre 1999 Londres Stansted - Lyon
16 décembre 1999 Genève-Londres Gatwick
17 décembre 1999 Genève-Londres Stansted
26 mars 2000 Liverpool-Majorca (Palma)
19 avril 2000 Londres Stansted - Naples
11 septembre 2000 Londres Stansted - Milan
1 novembre 2000 Londres Stansted - Belfast et Glasgow
5 janvier 2001 Amsterdam à Edinburgh, Nice,
et Belfast
5 avril 2001 Amsterdam-Londres Gatwick
3 mai 2001 Londres Stansted - Nice
22 mai 2001 Bristol - Faro, Majorque (Palma) et Nice
23 mai 2001 Bristol - Alicante et Malaga
15 juillet 2001 Bristol - Barcelone et Rome
18 septembre 2001 Bristol - Belfast, Edimbourg et Glasgow
1 novembre 2001 Londres Stansted - Newcastle
1 fevrier 2002 Londres Gatwick-Barcelone
12 fevrier 2002 Londres Gatwick-Edimbourg
13 fevrier 2002 Londres Gatwick-Malaga et Majorca (Palma)
14 fevrier 2002 Londres Gatwick-Zurich
14 mars 2002 East Midlands - Alicante et Malaga
15 mars 2002 East Midlands - Edimbourg
31 mars 2002 Bristol et East Midlands - Prague
2 mai 2002 Paris Charles de Gaulle-Liverpool
10 mai 2002 Paris Orly-Genève
22 mai 2002 East Midlands - Faro
12 juin 2002 Paris Charles de Gaulle-Londres Luton
18 juin 2002 Paris Charles de Gaulle-Nice
1 juillet 2002 Londres Gatwick-Athènes
4 septembre 2002 Londres Gatwick-Alicante
4 septembre 2002 Londres Gatwick-Madrid
27 octobre 2002 Genève-East Midlands
27 octobre 2002 East Midlands - Barcelone et Venise
27 octobre 2002 Bristol - Venise
7 janvier 2003 Liverpool-Alicante
3 fevrier 2003 Londres Gatwick-Belfast et Inverness
30 mars 2003 Newcastle-Alicante, Barcelone et Belfast
30 mars 2003 Londres Luton-Alicante
15 avril 2003 Londres Luton-Faro
1 mai 2003 Londres Gatwick-Milan Linate
3 juin 2003 Paris Orly-Nice
1 juillet 2003 Paris Orly-Toulouse
15 juillet 2003 Paris Orly-Barcelone, Marseilles at
Milan Linate
1 août 2003 Newcastle-Bristol, Paris Charles
de Gaulle et Prague
26 octobre 2003 Londres Stansted-Amsterdam
26 octobre 2003 Londres Gatwick-Bilbao, Marseilles
et Toulouse
11 décembre 2003 Newcastle - Copenhague et Malaga
17 décembre 2003 Bristol - Amsterdam, Bilbao
et Copenhague
28 mars 2004 Londres Stansed - Bâle
28 mars 2004 Liverpool - Bâle
15 avril 2004 Newcastle - Majorca (Palma) et Nice
23 avril 2004 Londres Gatwick - Faro, Naples et Prague
28 avril 2004 Berlin - Londres Luton
28 avril 2004 Londres Stansted - Ljubljana
28 avril 2004 Berlin - Liverpool
1 mai 2004 Londres Luton - Budapest
1 mai 2004 Berlin - Newcastle
6 mai 2004 Berlin - Paris Orly
6 mai 2004 Paris Orly - Naples
13 mai 2004 Berlin - Athènes, Copenhague et
Nice
20 mai 2004 Berlin - Bâle
20 mai 2004 Berlin - Bristol et Majorca (Palma)
3 juin 2004 Londres Gatwick - Ibiza
9 juin 2004 Berlin - Barcelone
9 juin 2004 Nottingham East Midlands - Cologne/Bonn,
et Rome
15 juin 2004 Belfast - Malaga, Nice, et Paris (Charles
de Gaulle)
16 juin 2004 Belfast - Alicante
17 juin 2004 Berlin - Budapest
17 juin 2004 Berlin - Naples
22 juin 2004 Liverpool - Cologne/Bonn
15 juillet 2004 Dortmund - Majorca (Palma), Paris (Charles
de Gaulle), et Rome
29 juillet 2004 Dortmund - Alicante et Nice
1 septembre 2004 Londres Luton - Dortmund
1 septembre 2004 Dortmund - Budapest et Prague
10 septembre 2004 Genève - Madrid
27 septembre 2004 Londres Gatwick - Cologne/Bonn
30 septembre 2004 Londres Gatwick - Budapest
13 octobre 2004 Londres Luton - Cracovie et Turin
31 octobre 2004 Dortmund - Cracovie
31 octobre 2004 Bristol - Madrid et Rome
31 octobre 2004 Budapest - Bristol, Genève,
et Newcastle
31 octobre 2004 Berlin - Madrid et Cracovie
31 octobre 2004 Genève - Alicante, Budapest
et Rome
31 octobre 2004 Londres Gatwick - Rome et Venise
31 octobre 2004 Newcastle - Budapest et Rome
31 octobre 2004 Paris ORY - Madrid
31 octobre 2004 Londres Stansted - Tallinn
1 novembre 2004 Londres Luton - Bâle
3 novembre 2004 Londres Luton - Varsovie
3 novembre 2004 Londres Stansted - Valence
11 novembre 2004 Londres Stansted - Almeria
25 novembre 2004 Berlin - Bratislava, Genève
et Ljubljana
8 décembre 2004 Londres Luton - Bratislava
15 décembre 2004 Bristol et Newcastle - Genève
5 janvier 2005 Londres Stansted - Grenoble
28 janvier 2005 Londres Gatwick - Cork, Knock et Shannon
11 février 2005 Londres Gatwick - Almeria
1 mars 2005 Londres Gatwick - Valencia
24 mars 2005 Londres Stansted - Asturias
27 mars 2005 Berlin - Valencia
30 mars 2005 Paris (Orly) - Pise et Turin
8 avril 2005 Berlin - Olbia (Sardaigne) et Pise
13 avril 2005 Berlin - Maastricht
20 avril 2005 Londres Luton - Grenoble
21 avril 2005 Londres Luton - Cagliari (Sardaigne)
24 mai 2005 Londres Gatwick - Olbia (Sardaigne)
17 juin 2005 Bâle - Alicante, Barcelone et Nice
24 juin 2005 Bâle - Majorque (Palma), Naples
et Rome
1 juillet 2005 Belfast - Inverness, Genève et
Rome
2 juillet 2005 Belfast - Berlin et Majorca (Palma)
7 juillet 2005 Bristol - Inverness, Murcia et Pise
Source : easyjet
Easyjet et Internet
L'Internet joue un rôle essentiel dans le business-plan
d'easyJet. Il s'agit même d'un facteur déterminant
de son succès. Dans des opérations de
type low-cost, la maîtrise des coûts d'exploitation
est une condition fondamentale pour permettre à la
compagnie aérienne de continuer à proposer
des tarifs économiques. L'Internet constitue
le canal de distribution le plus économique.
Et c'est pour cela qu'easyJet poursuit une stratégie
volontariste d'encouragement à la réservation
des billets en ligne.
Voici quelques exemples de la
façon dont easyJet
encourage les réservations par Internet :
easyJet est la première compagnie low-cost à offrir
aux passagers la possibilité de consulter leurs
réservations en ligne, de modifier les vols
et les noms des passagers en ligne contre un montant
administratif réduit de moitié, et de
demander un duplicata de message de confirmation par
l'Internet. Les passagers
qui réservent en ligne bénéficient
d'une réduction de 5 livres sterling par vol
(aller ou retour). easyJet a été la première à adopter
le concept d'une offre de réduction pour toute
réservation sur l'Internet. Depuis, cette initiative
est largement copiée par ses concurrents.
Toutes les promotions d'easyJet sont exclusivement
offertes sur Internet, de telle sorte que les clients
doivent acheter en ligne pour en profiter.
Si les clients désirent réserver leurs
vols plus d'un mois avant la date de départ,
ils ne peuvent le faire qu'en réservant sur
l'Internet. Les tarifs augmentant généralement
au fur et à mesure que se rapproche la date
de départ, les tarifs les plus intéressants
sont accessibles en priorité à ceux qui
réservent par l'Internet.
Le pourcentage de sièges vendus en ligne ne
cesse d'augmenter, et c'est désormais pratiquement
95 % des sièges qui sont réservés
en ligne chaque semaine. Cette proportion est bien
plus élevée que pour toutes les autres
compagnies aériennes, et renforce la position
d'easyJet sur l'Internet, la « compagnie que
le Web préfère ».
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